當(dāng)前，人們進(jìn)入了一個(gè)全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，社會(huì)知識(shí)和智力資本的需求化比任何一個(gè)時(shí)代都更為強(qiáng)烈，而市場之間的競爭也更為激烈，在這樣一種大環(huán)境下，中國板材企業(yè)的發(fā)展也面臨壓力。
對(duì)于板材企業(yè)內(nèi)部來說，業(yè)內(nèi)很多板材企業(yè)內(nèi)部發(fā)展一直都處于粗放型管理的狀態(tài)，往往內(nèi)部都是采用比較傳統(tǒng)的家族式、經(jīng)驗(yàn)式管理，在這些方式的主導(dǎo)下，浪費(fèi)了大量的人力、物力，而不是進(jìn)行科學(xué)的節(jié)約、節(jié)能，或者在生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，企業(yè)自求改革進(jìn)行內(nèi)部的一些調(diào)整是迫在眉睫，這也是順應(yīng)市場發(fā)展的一個(gè)需求。所以業(yè)界很多人士也認(rèn)為，大環(huán)境下的危機(jī)正是考驗(yàn)企業(yè)的一個(gè)重要時(shí)刻。
目前，行業(yè)專家認(rèn)為，對(duì)于板材企業(yè)來說，要想在競爭中立于不敗之地，必須走品牌之路。但是，在近兩年的板材行業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)除了關(guān)注企業(yè)自身的軟件建設(shè)外，還傾向于工廠硬件建設(shè)。
很多企業(yè)也認(rèn)為，工廠建設(shè)對(duì)于板材企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展必不可少，特別是對(duì)于那些已經(jīng)做出口或即將做出口的企業(yè)來說，工廠建設(shè)之路必須要走。