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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出將會(huì)被淘汰
時(shí)間:2018/8/11 10:06:06  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   編輯:本站編輯  作者:本站編輯 【打印】 【關(guān)閉】

  我國(guó)板材企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)打造強(qiáng)勢(shì)品牌的目標(biāo),從一定意義上說(shuō),取決于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實(shí)力。可以說(shuō)設(shè)備也是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一,用設(shè)備來(lái)推動(dòng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知、認(rèn)可,從而鍛造出強(qiáng)勢(shì)品牌,是我國(guó)板材企業(yè)的必然選擇。板材產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單,但事實(shí)上,除了是人們居家生活的重要必需品外,隨著人們生活水平的提高,其也被看作為搭配整體家裝風(fēng)格的藝術(shù)品。

  因此,處于發(fā)展期的板材企業(yè)特別需要在產(chǎn)品特色上有所突破,以營(yíng)銷策略為依據(jù),進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。企業(yè)的一切行為都是為迎合市場(chǎng)的需求,而不要進(jìn)行無(wú)用功的強(qiáng)制性讓消費(fèi)者被動(dòng)接受,因此設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,往往事半功倍。

  企業(yè)必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤(rùn)價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),深入潛挖、精耕細(xì)作。任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能,企業(yè)在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。因此,建立市場(chǎng)資料收集與分析,是成長(zhǎng)型板材企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行的工作之一,掌握市場(chǎng)命脈,對(duì)市場(chǎng)的把握度越大,成功的可能性越大。沒有市場(chǎng)需要或市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn),將會(huì)使企業(yè)的決策與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn),最終遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)。

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